NOSSA EVOLUÇÃO EMPRESARIAL
Atuando em diversas organizações nacionais, privadas ou estatais, através de nossa
antecessora – SIN Soluções Informatizadas, nossa ação como consultores
desenvolvedores de soluções, implementadores de novas estratégias ou coordenadores
de projetos sempre foi calcada na observação da realidade vivida por nossos clientes, seu
ambiente e expectativas.
No acompanhamento deste ambiente em out/1998 sentimos a necessidade de inserir um
novo componente, capaz de formar uma base sólida e atual para o desenvolvimento
organizacional de nossos clientes: A Qualidade.
Este processo evolutivo interno reflete bem nossa preocupação com o atingimento de
resultados eficazes. Invertemos nossa pirâmide de atuação, deslocando o enfoque na
Informática, como fim, colocando-a como ferramenta, instrumento de apoio à
Racionalização e Qualidade.
Inserimos nossos ramos de atividade em nosso próprio nome, na seqüência ascendente
de sua importância, como compromisso que temos com o objetivo maior, não explícito,
que é o sucesso de nossos clientes. Sem qualidade não há garantia de sobrevivência
empresarial em uma sociedade altamente competitiva e globalizada. Sem racionalizar
nossos processos estaremos consumindo recursos sem obtenção de retornos palpáveis.
A informática será então utilizada para potencializar os meios racionalizados para
alcançar produtos com qualidade.
NOSSA ESTRATÉGIA
Entendemos que as organizações têm particulares e diferentes necessidades para
cumprir suas respectivas missões empresariais. Desde a necessidade de estabelecer
qual a sua verdadeira missão, e naturalmente os objetivos, metas e planos de ação,
assim como aspiram ajudas nos diversos estágios de sua operação dia-a-dia;
racionalizando processos administrativos, gerenciais, comerciais e industriais;
identificando pontos de estrangulamento em processos produtivos; determinando fluxos e
controles que garantam o menor esforço ou recurso para o melhor produto, serviço ou
imagem.
Elaboração de diagnósticos de processos e equipamentos, análise de alternativas,
desenvolvimento de soluções, informatizadas ou não, passam a ser objeto de nossa
atuação estratégica, junto aos dirigentes, gerentes ou supervisores.
Levantamento de fluxo de processos produtivos, sistematização e padronização dos
meios documentais deste fluxo, treinamento orientado aos fluxos racionalizados,
conscientização da importância do indivíduo para o resultado final, orientação à
contratação de organismos certificadores, de forma cooperativa capaz de desenvolver
potencialidades internas hábeis na manutenção do trabalho.
NOSSOS RECURSOS
A experiência em projetos de múltiplos segmentos empresariais, nos mais diversos níveis
organizacionais, formam uma massa crítica de conhecimento que é o nosso maior
recurso. À essa massa são agregados consultores especialistas de diferentes ramos de
conhecimento que se fizeram necessários ao cumprimento de nossas propostas.
Os diretores de nossa empresa dão, inicialmente, o perfil do conhecimento que julgamos
ser indispensável para o sucesso de nosso cliente:
EWERTON PITANGUEIRA MENDES
Engenheiro Mecânico ( PUC-MG ) ( CREA 71.600/D) – Pós-Graduação em Engeharia de Segurança do Trabalho ( PUC-MG )- Pós-graduação em Gestãoda Qualidade em Serviços ( IETEC ) - Técnico Mecânico, Chefe do Departamento da Garantia da Qualidade da ISOMONTE S/A, Orçamentista da Carneiro Santiago
Construções e Planejamento Ltda.
Consultor do Projeto Contagem PRÓ-ISO 9000 da Prefeitura Municipal de
Contagem; Auditor Líder do RINA - Registro Italiano Navalle. Elaboração e Revisão
de Manual da Qualidade, Procedimentos e Instruções de Trabalho, Auditorias de
Avaliação de Fornecedores, Desenvolvimento de Planos de Inspeção e Testes,
Treinamento de Envolvidos no Sistema da Qualidade.
Aperfeiçoamentos em qualidade : Controle Estatístico de Processo (FIAT); Líquidos
Penetrantes Nível 1 e Ultra-som Nível 1 (ABENDE); Normas ISO 9000 / Sistemas
da Qualidade (IBP); Auditorias Internas da Qualidade (TREVISAN AUDITORES);
Habilidades Gerenciais, Interpretando a ISO 9000 (INSTITUTO TREVISAN);
Chefiar e Liderar nos Tempos Atuais (SESI / SENAI ); ISO 9000 Aspectos Práticos,
5S A cultura da Qualidade, QS 9000 Aspectos Práticos, O Papel do Líder e dos
Liderados (MUSSI ASSESSORIA EMPRESRIAL).
Environment Management Systems and New Reference Standard Key Changes in ISO 14001:2015 - RINA
Quality Management Systems and New Reference Standard Key Changes in ISO 9001:2015 - RINA
Gestão de Riscos & ISO 31000:2009
Qualificação como LEAD AUDITOR - ISO 9000 ed 94 pela SGS-ICS YARSLEY, reconhecido pelo IRCA e IQA .
Requalificação como LEAD AUDITOR – ISO 9000 ed 2000 - pela QSP – NIGEL
BAUER, reconhecido pelo IRCA e IQA .
Qualificação como LEAD AUDITOR – ISO 14000 ed 1996 - pela HGB –
reconhecido pelo IRCA e IQA .
ADRIANA CALDEIRA MENDES
Administração ( PUC-MG ) - Membro do Departamento de Administração e
Finanças do INDI Instituto de Desenvolvimento Industrial de Minas Gerais -
Membro da Equipe de Desenvolvimento de Treinamentos da MGS - Minas Gerais
Administração e Serviços AS. Consultora Trainee da Isomonte S/A. Elaboração e
Revisão de Manual da Qualidade, Procedimentos e Instruções de Trabalho,
acompanhamento de Auditorias, Treinamento de Envolvidos no Sistema de Gestão
da Qualidade.
ABNT